Führungs-Coaching: Einzelsetting
Wenn sie (wieder) neu in Führung gehen und sich Fragen:
Wofür trete ich an? Wie kann ich effizienter arbeiten? Wie setze ich erfolgreich neue Standards und grenze mich vom Führungsstil meiner Vorgänger*innen ab? Was kann das Team von mir erwarten? Wie schütze ich mich vor zu viel Druck? Was braucht mein Team? Wie lernen wir uns besser kennen? Wodurch gewinne ich ihr Vertrauen? Wie kommen wir gemeinsam zu klareren Strukturen und Rollen? Wie verbinde ich mich mit meinen Unterstützer*innen, überzeuge meine Beobachte*innen und gehe meinen Gegner*innen aus dem Weg? Wie überwinde ich meinen Perfektionismus? Wie übernimmt mein Team mehr Verantwortung? Wie etabliere ich eine agilere, wertschätzendere und effizientere Arbeitskultur?
Wenn Sie bereits länger Führungskraft sind und sich fragen:
Wie kann ich besser für mich selbst sorgen? Wie begegne ich souverän wiederkehrenden Konkurrenz- und Machtkämpfen? Was brauche ich, um den nächsten Karrieresprung zu wagen? Soll ich kündigen? Was will ich noch erreichen? Was ist meine Berufung? Wie überwinde ich meine inneren Zweifel? Wie kann ich wertschätzender kommunizieren? Wie handele ich lösungsorientierter? Wie komme ich von meinen Überstunden runter? Wie rette ich meine Ehe? Wie integriere ich meine persönlichen Bedürfnisse in meinen Arbeitsalltag? Was hat in all dem Chaos und Alarm jetzt Priorität? Was muss ich tun, damit mein Team endlich agiler wird? Welche Alternativen gibt es zum jährlichen 1:1 Mitarbeitergespräch?
Führungs-Coaching: Einzelsetting
Wenn Sie sich als Geschäftsführungs-Duo fragen:
Erfahren Sie hier mehr über:
Unterschied: Coaching, Beratung, Supervision
Einzel: Formate, Anliegen, Zielgruppen
Zweier: Formate, Anliegen, Zielgruppen
analog, digital, blended: Inhalte
Angebotspakete

Unterschiede
Coaching, Beratung, Supervision
Je nach Ihrem Anliegen, biete ich Ihnen gerne ein Coaching-, Beratungs- oder Supervisionsformat an.
Coaching
Bei Coaching handelt es sich um eine vorwiegend ergebnis- und lösungsorientierte Einzelberatung im privaten und beruflichen Kontext. Ziel ist es, die für Ihr Anliegen zentralen Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern, zu erlangen oder zu vertiefen. Im Zentrum steht Ihr Anliegen, ihr Ziel und die Erweiterung Ihrer Handlungsfähigkeit.
Beratung
Bei Beratung handelt es sich meist um Unterstützung bei der Lösung von bestimmten, klar benennbaren Problemstellungen. Die Beratende bietet auch mithilfe ihres Fachwissens konkrete Fragen, Handlungsstrategien und Maßnahmen an, die auf die jeweiligen Sachverhalte und Prozesse der Klient*in/ des Klienten zugeschnitten sind.
Supervison
Bei Supervision geht es um eine prozessorientierte, berufliche Qualitätssicherung und -entwicklung. Im Fokus steht die Förderung der Person (Supervisand*in). Fragen zu eigenen Verhaltensweisen, Werten, Gefühlen und Interventionen gegenüber Kund*innen/ Klient*innen werden reflektiert. (Fallsupervision)
Alle drei Formen der Systemischen Prozessbegleitung folgen der ziel-, ressourcen- und zukunftsorientierten Lösungsentwicklung. Erfahrungsberichte gibt`s hier.
Einzelsetting
Formate, Anliegen, Zielgruppen

Formate/ Dauer
Standard (90 Min)
Intensiv (120 Min)
inhouse bis 50 km: ab 4h
Sie sind unsicher, welches Format und welcher Umfang für Sie und/ oder Ihre Zielgruppe am besten geeignet wären?
Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an! So finden wir gemeinsam am schnellsten heraus, wie ich Sie am effektivsten unterstützen kann.
Kontakt
Anliegen (Einzel)
Leadership- und Führungsstilentwicklung, Mindset u. Methode/
Konfliktkompetenz und Krisenbewältigung (privat und beruflich)/
Persönliche Entlastung, Stabilisierung, Psychohygiene/
Persönliche Standortanalyse, Umorientierung, Entscheidungsfindung u. Zielverwirklichung/
Rollenklärung u. Weiterentwicklung als Teamleitung bzw GF/
WorkLifeBalance, Selbstfürsorge, Erhöhung der Lebensqualität
Zielgruppen
Führungskräfte/ neu am Start
Führungskräfte/ länger dabei
Führungskräfte/ wieder einsteigen
Führungskräfte/ aus dem Team in Führung
Führungskräfte/ kurz vor Rente
Geschäftsführende/ neu am Start
Geschäftsführende/ länger dabei
Geschäftsführende/ aus der Leitung zur GF
Geschäftsführende/ kurz vor Rente
Selbstständige
Unternehmer*Innen
Privatpersonen

Zweiersetting
Formate, Anliegen, Zielgruppen
Formate/ Dauer
Standard (3h)
Intensiv (4h)
inhouse bis 50 km: ab 4h
Sie sind unsicher, welches Format und welcher Umfang für Sie und Ihre*n Geschäftspartner*in am besten wäre?
Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an!
Kontakt
Anliegen (Duo)
Geschäftsführungsentwicklung, Mindset u. Methode/
Konfliktkompetenz und Krisenbewältigung (privat und beruflich)/
Individuelle und gemeinsame Entlastung, Stabilisierung, Psychohygiene/
Persönliche und gemeinsame Standortanalyse, Umorientierung, Entscheidungsfindung u. Zielverwirklichung/
Rollenklärung, Abgrenzung u. Weiterentwicklung als Doppelspitze
WorkLifeBalance, Selbstfürsorge, Erhöhung der Lebensqualität
Zielgruppen
Geschäftsführungs-Duo:
gemeinsam neu am Start
Geschäftsführungs-Duo:
länger dabei
Geschäftsführungs-Duo:
aus der Leitung zur GF
Geschäftsführungs-Duo:
bei der Um-/Neuorientierung
Geschäftsführungs-Duo:
kurz vor der Rente
Unternehmer*Innen- Duo
Zweiersetting
Formate, Anliegen, Zielgruppen

Priorität hat, was Ihnen leicht fällt
Erfrischen Sie Ihr Denken. Befragen Sie Ihr Handeln. Wechseln Sie die Perspektiven. Befragen Sie Widerstände nach Ihrer Motivation. Erzeugen Sie Sog statt Druck. Wie das gelingt, erleben Sie im analogen, digitalen oder blended Setting. Hier finden Sie nähere Infos dazu.
Analog
Im PRÄSENZSETTING aktivieren Sie Ihre Lösungskompetenz. Sie befragen das Anliegen hinter Ihrem Anliegen. Sie erleben humorvolle Rollenwechsel und finden unbewusste Bedürfnisse. Sie erkennen Ihre Stärke in der Krise, lernen Symptome als Dienstleistung schätzen und erproben hilfreiche, nächste Schritte. Hierfür nutzen wir die Systemaufstellung im Raum, kreative Intervention, Glaubenssätzen, systemische Fragetechnik u.a.
Digital
Im VIDEOSETTING arbeiten wir ebenfalls mit systemischen Fragen, Strukturaufstellungen, Rollen- und Zeitwechseln.
In gemeinsamen Videokonferenzen entwickeln Sie vor der Kamera und in digitalen Tools neue Lösungen. Ob handmade mit Stift und Papier, Bodenankern und Objekten vor Ihrer Kamera oder mit digitalen Tools wie Whiteboard, Pinnwand, Bildkarten, Mentimeter oder Systembrett: Priorität hat, was leicht fällt.
Blended
Im MISCHSETTING wechseln wir zwischen „live vor Ort“ und gemeinsamen Videokonferenzen. Die Reflexion beruflicher Situationen verfeinert Ihre Wahrnehmung für sich selbst, für Andere und das gemeinsame System. In simulierten Gesprächen und Begegnungen werden im geschützten Raum neue Lösungsstrategien erprobt. Mit dem differenzierten Feedback dieser Testphase, gehen Sie anschließend in die sicherere Umsetzung im Rahmen ihres Berufsalltags.
